為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加大隱患排查整治力度，強(qiáng)化各項安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4月4日下午，揚(yáng)子修理廠再次召開“百日安全大整頓”會議。修理廠各級管理人員共計40人參加會議，會議由廠長李發(fā)寶主持。 

 會上，有關(guān)人員結(jié)合“百日安全大整頓”，匯報了對廠區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、危險源、特種設(shè)備機(jī)具管理及各項規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行的安全“大找茬”工作情況。修理廠接下來將從四個方面入手開展工作，一是自查自改。對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時限，并形成自查報告；二是排查整改。對查出隱患登記建檔，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、整改措施和整改期限，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管措施。三是交叉互檢。廠部成立安全檢查組，進(jìn)行交叉互檢，形成專項檢查報告；四是總結(jié)評估。安委會組織對檢查情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、總結(jié)并提交廠部研究解決相關(guān)問題。
    李發(fā)寶廠長對安全生產(chǎn)工作提出了四個加大的要求：一是加大安全教育力度。安全教育面達(dá)到100%，要逢會必講安全，逢事必講安全；二是加大現(xiàn)場管理力度。管理人員要多深入生產(chǎn)一線，多看、多問、多提醒、多找問題；三是加大檢查力度。對重點(diǎn)區(qū)域、特種設(shè)備、危險源的檢查結(jié)合季節(jié)變化，在檢查時間段上要到位，不留空檔期；四是加大考核力度。對違規(guī)操作考核上一方面不手軟、不留情，另一方面要做好教育疏導(dǎo)工作，要讓職工充分了解安全工作人人有責(zé)，要為自己負(fù)責(zé)，也為企業(yè)負(fù)責(zé)。同時他指出，要建立職工隊伍月度分析制度，對職工綜合素質(zhì)進(jìn)行梳理匯總，每月進(jìn)行職工對標(biāo)找差，做好幫教措施，不斷促進(jìn)職工提升綜合素質(zhì)，繼續(xù)營造安全生產(chǎn)良好宣傳氛圍，將安全工作不斷推向深入。