6月10日下午，第一客運(yùn)公司保修車間組織三個(gè)廠區(qū)班組長(zhǎng)及生產(chǎn)管理人員召開班組長(zhǎng)交流會(huì)，第一客運(yùn)公司副經(jīng)理許大連參加了本次會(huì)議。第一客運(yùn)公司保修車間主任任家驥主持會(huì)議。

會(huì)上，各班組長(zhǎng)積極發(fā)言。車間生產(chǎn)管理吳清在會(huì)上提出，各班組長(zhǎng)及技術(shù)骨干要帶領(lǐng)青工們加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí)，起到模范帶頭作用，推動(dòng)班組整體進(jìn)步。車間總調(diào)程龍柱將車間報(bào)修、返修、扣廠等數(shù)據(jù)給大家進(jìn)行了分析，對(duì)返修、扣廠及續(xù)修問題提出了自己的建議，也希望各班組長(zhǎng)站在更高的位置看問題，擬定方案，解決問題，從而降低返修率及扣廠率。車間副主任汪治冰在會(huì)上提出，車間今后將加強(qiáng)與車隊(duì)之間的互動(dòng)，更好的為外勤服務(wù)，同時(shí)他對(duì)車間維修考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

車間主任任家驥對(duì)各班組的工作給予充分的肯定，指出，今后將通過車間修理大數(shù)據(jù)為參考開展對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，各班組要加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織，確保5S班組建設(shè)工作落到實(shí)處，將“安全生產(chǎn)、服務(wù)提升、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、統(tǒng)一思想”4個(gè)方面的內(nèi)容深度融入到班組建設(shè)之中，圍繞公司提出的“學(xué)技術(shù)，比技能，節(jié)能降耗”的總體要求，實(shí)施具體工作，打造過硬隊(duì)伍，提高班組建設(shè)的整體水平。

最后，第一客運(yùn)公司副經(jīng)理許大連提出“四個(gè)提升”的要求，即全面提升班組長(zhǎng)自身素質(zhì)，全面提升技術(shù)管理水平，全面提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，全面提高員工思想道德素質(zhì)。希望大家以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟班組的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全文明生產(chǎn)，精神傳達(dá)等各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“學(xué)技能，比技術(shù)，節(jié)能降耗”開展各項(xiàng)培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)車間班組建設(shè)整體上水平，營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，努力開創(chuàng)車間各項(xiàng)工作新局面。

（李霆釗）