為了提升預算人員的業(yè)務技能，進一步強化預算執(zhí)行的管理控制，輪渡公司計劃財務部于2021年1月7日下午2點在公司三樓會議室，組織各部門負責人、部門預算員、航線負責人以及重點崗位人員，舉辦了2021年預算執(zhí)行培訓。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張勇，副總經(jīng)理劉偉參加培訓。

本次培訓由計劃財務部負責人仲麗麗主講，首先，她提到年度預算執(zhí)行、月度資金計劃的填報及控制，指導各位預算人員表格的填報規(guī)范與填寫要求；接著，又詳細解讀了預算內(nèi)費用報銷的規(guī)范要求，以此加強公司財務管理，控制成本，切實保障公司利益；最后，她強調(diào)了貨幣資金使用的注意事項，保證貨幣資金使用的合理、合法、合規(guī)。

通過本次學習，各部門相關人員加深了對財務預算相關規(guī)章制度的理解和認識，提高了預算計劃、執(zhí)行工作的認知水平和業(yè)務能力，對加強預算計劃管理、規(guī)范預算執(zhí)行能力、防范財務風險起到了積極的作用。

最后，張總經(jīng)理指出，在公交集團和公交集團財務部指導幫助下，全面預算管理工作得到普遍的重視，預算管理體系也進一步趨于完善，預算管理效果在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要的作用，同時，為進一步強化預算管理的執(zhí)評力度、更好的保障企業(yè)生產(chǎn)運營，下一步還有三點要求需要做到，一是對預算管理工作再認識，以達到強化內(nèi)控管理、降本減耗、防范風險，促進企業(yè)健康有序開展生產(chǎn)活動；二是積極開展對標找差，看不足、補短板，重點放在提升工作能力，推動企業(yè)綜合管理水平再提升；三是加強預算管理文化建設，通過培訓和實踐，增強預算管理意識，養(yǎng)成參與預算過程、接受預算約束、規(guī)范預算行為的良好工作習慣。

（董婧）