6月6日，江南公交在江南大廈13樓會(huì)議室召開2018年“對(duì)標(biāo)找差”工作推進(jìn)會(huì)。辦公室副主任王郡陵主持會(huì)議。各基層單位辦公室主任及各部室對(duì)標(biāo)聯(lián)系人參加會(huì)議。

王郡陵副主任簡(jiǎn)要回顧了公司對(duì)標(biāo)工作的推進(jìn)情況，并結(jié)合近期對(duì)標(biāo)調(diào)研工作發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)各部門各單位如何圍繞對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)有效開展工作，同時(shí)再一次傳達(dá)強(qiáng)調(diào)了江南公交對(duì)標(biāo)工作的有關(guān)要求。他說，對(duì)標(biāo)找差工作不能僅僅停留在口頭上，而是要深入分析、理性對(duì)標(biāo)，找品質(zhì)成效的差距，找現(xiàn)實(shí)狀態(tài)短板，找作風(fēng)能力的不足。

會(huì)上，根據(jù)公司整體推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)下一步對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了再部署，要求各部室各單位將“對(duì)標(biāo)”謀發(fā)展、“找差”激活力的要求切實(shí)融合到日常工作中去。要強(qiáng)化責(zé)任、激發(fā)動(dòng)力、傳導(dǎo)壓力，克服畏難情緒，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。要對(duì)照指標(biāo)分解表，形成項(xiàng)目化、清單化工作推進(jìn)機(jī)制。要用創(chuàng)新的思維，找辦法、找路徑，向更高的標(biāo)桿看齊努力，凝心聚力確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，為實(shí)現(xiàn)全年對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)夯實(shí)每個(gè)階段工作。

（楊清）