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江南公交提出“八問一實”安全生產(chǎn)工作要求

發(fā)布時間:2018-10-18    文章來源:江南公交    瀏覽量:2114

10月16日下午,江南公交在江南大廈三樓會議室召開四季度安委會擴大會議。江南公交執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙亮強調(diào),安全事故猛于虎,各層各級思想上必須要高度重視;安全責任重于泰山,從上到下要“捫心八問”,工作不能流于形式;安全工作更要“精于實”,采取切實有效的措施,為“關好2018年安全生產(chǎn)門,開好2019年平安頭”打下基礎。

會議首先由安全保衛(wèi)部部長陳建順對三季度安全生產(chǎn)工作作了回顧總結,就各項安全生產(chǎn)實績和對標指標完成情況進行了剖析,深入查找當前不足,提出改進意見與措施。副總經(jīng)理伍世棋結合當前安全生產(chǎn)形勢提出“認清形勢,明確目標;竭盡全力,忠實履責;通力協(xié)作,大膽管理”的工作要求。

在總結會議時,總經(jīng)理趙亮強調(diào),安全事故猛于虎,各層各級對安全生產(chǎn)形勢要有深刻的認識,從思想上加以重視。安全責任重于泰山,不能流于形式,全體人員要捫心自問:領導干部“一崗雙責”是否履職到位?車隊管控、安全教育是否及時有效?值班站長作用發(fā)揮有無能盡職盡責?安全超速為何屢禁不止?禮讓斑馬線和禁止攜帶危險品問事率如何確保長效管理?客傷事故為何持續(xù)不降?面對生產(chǎn)經(jīng)營的困難有無畏難情緒?遇到問題有無切實有效的解決辦法?

趙總經(jīng)理語重心長地說,安全工作必須“精于實”。針對近期安全生產(chǎn)形勢,分公司和車隊必須采取有效措施,切實加強站頭管理,加強對重點人頭、后進人員的教育管理,做好談心家訪工作,確保人員教育面100%。針對分析總結出的薄弱環(huán)節(jié),各單位各車隊要召開專題會議,制定整改措施,尤其對駕駛人員“超速”行為零容忍。安全保衛(wèi)部門要以問題為導向,制定督導工作計劃,就各單位落實整改措施的情況加強監(jiān)督檢查。同時,隨著季節(jié)的轉換,各部門各單位要進一步加強集中調(diào)度管理,抓好早晚高峰的出車,強化特殊氣候條件下的安全管理,保證44個值班站長發(fā)揮好一線督導和每日提醒的作用。下一步,公司將加強各車隊對標工作,對長期連續(xù)考核末位的,要醞釀并建立末位淘汰機制。希望全體人員積極作為,力爭在四季度實現(xiàn)好的成績,關好2018年安全生產(chǎn)門,開好2019年平安頭。

公司領導班子,各部室正副部門長和分公司黨政、分管安保經(jīng)理、車隊(車間)相關負責人共178人參加了此次會議。

(鄭文友)