2018年3月16日，江南公交召開2018年3月行政例會，會議由總經(jīng)理張宏濱主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位行政負責(zé)人及各部室負責(zé)人參加會議。

會上，各巴士公司結(jié)合客管處1月份行業(yè)檢查評比結(jié)果，就本單位存在的問題進行了綜合分析，制定了整改措施。運營部、安全保衛(wèi)部、機務(wù)部分別就行業(yè)評比中公司整體指標(biāo)完成情況和現(xiàn)階段存在的問題進行分析。

副總經(jīng)理伍世棋、常青、宋愛國先后結(jié)合各自分管工作提工作要求。尤其強調(diào)了針對行業(yè)檢查中存在的問題，各部門各單位要高度重視，針對薄弱環(huán)節(jié)，制定切實有效的改進措施，強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕各類行車違法行為，加強“一車一檔”的管理工作，提高車容車貌的合格率，同時要關(guān)注好清明客運生產(chǎn)工作，力爭在今后的行業(yè)檢查中取得好的成績。

總經(jīng)理張宏濱總結(jié)會議時說，回顧過去，既有成績，也有問題；立足當(dāng)前，既有壓力，也有機遇；展望未來，既有動力，也有信心。他強調(diào)，各部門各單位要抓好責(zé)任落實，做到“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”，要以集中調(diào)度提檔升級為主線，帶動各項工作全面提升，發(fā)揮好集中調(diào)度的優(yōu)勢，研究建立站調(diào)人員的末位淘汰機制和追究問責(zé)機制，進一步推動全員刷卡考勤工作和信息化的運用，加強監(jiān)督檢查和宣傳引導(dǎo)，將各項工作做好做實，努力將江南公交打造成行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)。