1月25日上午，第五巴士公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)科室人員對分公司各車隊各項安全工作的組織實施情況等進(jìn)行春節(jié)前專項督查。確保人員思想認(rèn)識到位、形象展示到位、工作落實到位、運營保障到位。

為了保證春節(jié)期間運營、安全生產(chǎn)工作有序開展，杜絕各類事故的發(fā)生，完成分公司2019年春運工作目標(biāo)，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各車隊緊盯對標(biāo)指標(biāo)，查找不足，并結(jié)合本車隊實際拿出整改措施。

在安全上，各車隊要持續(xù)開展好安全行車“三個百分百” 工作，堅決“剎高速行為、剎違法行為、杜絕各類安全有責(zé)事故發(fā)生”，提高“禁止攜帶?；飞宪噯柺侣省?。同時，要進(jìn)一步加強人員教育，尤其是駕駛員安全教育要提高質(zhì)量、形式多樣，用身邊人和身邊事來感染、引導(dǎo)廣大駕駛員提高安全行車、規(guī)范操作的意識。

在運營生產(chǎn)組織上，各車隊要積極發(fā)揮好車隊集中調(diào)度的作用，運用好GPS智能調(diào)度系統(tǒng)，靈活調(diào)度。同時，持續(xù)加強勞動力管理，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛好廣大員工，持續(xù)做好早餐供應(yīng)，認(rèn)真梳理員工隊伍，關(guān)注好重點人頭、車頭。

與此同時，五公司通過會議、微信、黑板報、櫥窗等各種形式，及時宣傳各項工作部署，營造春節(jié)安全保障工作氛圍。